портал в режимі тестування та наповнення
0 800 215 010
Гаряча лінія Мінагрополітики
1545
Урядова гаряча лінія
Пошук
Шукати на порталі
або
серед нормативних актів

Будуємо сучасну систему управління персоналом, - начальник відділу кадрового забезпечення АПК Мінагрополітики

Опубліковано 11 червня 2015 року, 09:15

За її словами, в міністерстві триває оновлення керівного складу. «З цією метою використовуємо методи активного пошуку персоналу, в тому числі, хедхантінг. Впроваджуємо систему оцінки виконання персоналу, плануємо реанімувати процес роботи з кадровим резервом, який досі був суто формальним. Взагалі, служба управління персоналом в міністерстві повинна виконувати притаманні їй функції: добір, оцінку, розвиток, навчання та мотивацію, а не займатися виключно роботою з документами», - заявила Ірина Гнутова .

Наразі на керівні посади в міністерстві в більшості призначені особи, які мають успішний досвід роботи в крупних підприємствах агропромислового комплексу або мали власний бізнес. Також з метою оптимізації та побудови більш прозорої системи управління, змінена структура міністерства. Чітко визначені сфери відповідальності заступників Міністра, створено нові структурні підрозділи, розподілено функції департаментів. Про це під час веб-конференції в ІА «Agronews» повідомила начальник відділу кадрового забезпечення АПК та оформлення нагород Ірина Гнутова.

За її словами, в міністерстві триває оновлення керівного складу. «З цією метою використовуємо методи активного пошуку персоналу, в тому числі, хедхантінг. Впроваджуємо систему оцінки виконання персоналу, плануємо реанімувати процес роботи з кадровим резервом, який досі був суто формальним. Взагалі, служба управління персоналом в міністерстві повинна виконувати притаманні їй функції: добір, оцінку, розвиток, навчання та мотивацію, а не займатися виключно роботою з документами», - заявила Ірина Гнутова .

На її думку, основною проблемою є сконцентрованість державних службовців виключно на роботі з документами, без того, щоб замислюватись над тим, яким є кінцевий результат цієї роботи. «Так побудована система. Порушити строки виконання документу – це найстрашніше, що може трапитися. Змінити це становище допоможе оптимізація внутрішніх процесів, зменшення та спрощення документообігу, автоматизація, подолання зайвої бюрократії. Тільки після цього можна буде впроваджувати інструменти, які допоможуть зорієнтувати персонал на досягнення реальних результатів, таких як оцінка та стимулювання», - додала начальник відділу кадрового забезпечення АПК.

 

Прес-служба Мінагрополітики